过去的2021年，很多耳熟能详的大公司纷纷倒下，比如：

2021年1月18日，上市14年的汇源果汁被强行退市；

2021年1月29日, 海航集团宣布将破产重组；

2021年8月31日，成立27年、号称培训界黄埔军校的巨人教育宣布倒闭。

…

2021-09-08 ，著名的互联网数据信息提供商桔子IT，发布了死亡公司库，2021年仅互联网新经济公司就倒闭了798家。

其中不乏有技术先进、理念先进、已完成多轮融资的公司，如买卖宝、杰睿教育等。

再往前看，2018年中国人民银行的一份报告指出：

我国中小企业的平均寿命在3年左右，成立3年后的小微企业持续正常经营的约占三分之一。

相比起来，小区门口的那家小超市，算很厉害了，夫妻俩经营了十多年，生意一直不错，最近还扩张了新业务---在里面的房间添了三张麻将桌。

这些倒闭的企业，有大有小，有强有弱，有各行各业，倒闭的原因有多种多样，似乎很难找到一个通用的解释：为什么会倒闭，到底什么样的企业能存活下来？

-1、地球上能存活下来的生物，都是环境和自然选择的幸存者

商业上企业的生死存亡，并不是最激烈的。

我们今天的地球，经历过奥陶纪、泥盆纪、二叠纪、三叠纪、白垩纪五次大灭绝。当前的地球，大约有870万种物种，跟地球上已经存在过的物种相比，占的比例是多少呢？0.000001，即十万分之一，也就是说99.99999%的物种都不存在了。

那在漫长的进化中，什么样的物种才能生存下来呢？

美国教授里昂·麦金森（Leon Megginson）给出的答案是：

“在剧烈变化的环境里面，不是最强壮和最聪明的物种能生存，而是最能适应环境变化的物种能生存”。

恐龙灭绝时，陆地上的大型动物基本团灭， 而与恐龙同一种群、体型更小、在天上飞的鸟类，却能逃过一劫。

今天，包括人类在内，能存活下来的生物，都是环境和自然选择的幸存者。

-2、企业的生存和发展，不由强弱决定，而是生态环境决定

自然选择的理论，在商业上同样适用，企业的生存和发展，不由强弱决定，而是生态环境决定。

2021年,K12教培行业的政策巨变，直接导致了巨人教育倒闭，好未来教育市值大幅缩水95%，被迫裁员和转型，并不是因为这些公司不够优秀、不够强，而是生态变化了，必然会引起物种的变化。

相比倒闭的企业，那些存活下来的企业，并非最强，而是最适，完美适配所在的商业生态。

就如同小区门口的小超市，没有技术含量，没有经营管理，但是小区居民日常所需的油盐酱醋、饮料副食、代收快递等，它都能完美的满足，在这个生态位，小区超市拥有不可替代的优势。

-3、找到属于自己的生态位，成为生态位的最适者

既然企业的生存和发展，是由生态环境决定，那企业该如何适配生态系统？

2022年1 月 4 日，黑莓手机（BlackBerry OS）宣布正式停止系统服务，这个曾被誉为“地表最强安全性“手机，最高峰时在商务市场拥有42%的占有率，深受艾薇儿等好莱坞明星青睐，因为追求安全性，封闭系统，所以逐渐被开放生态的安卓淘汰，手机业务跌至谷底。

就在大家以为它要死掉的时候，1月19日，黑芝麻智能宣布使用黑莓的QNX系统来驱动其最新的自动驾驶芯片组，联合黑莓打造高可靠、高性能、灵活开放的自动驾驶平台。

原来，黑莓不但没死，而且活得很滋润，截止目前，黑莓的QNX系统在汽车市场有1.95亿的装机量，占有率超过75%，妥妥的行业领先。

黑莓的安全性，在手机行业是鸡肋，但是汽车行业却需要安全和隐私的系统。所以黑莓在汽车系统领域，找到了自己的生态位，并具有强大的竞争力。

同样的黑莓，在不同的领域，由生到死，由死到生,充分说明了：

找到属于自己的生态位，以及成为这个生态位的最适者，是企业唯一的生存之道。

-4、写在最后

在自然界，不是最强壮和最聪明的物种能生存，而是最能适应环境变化的物种能生存。

这个法则在商业上同样适用，如同自然界一样，企业也是社会这个大的生态系统中的一个物种，是生态系决定了物种的生存和发展。

而找到属于自己的生态位，以及成为这个生态位的最适者，是企业唯一的生存之道。